Le holding met en place une nouvelle organisation lui permettant de devenir opérationnel avec un système de gouvernance en 4 comités, permettant de piloter le business et d’exécuter les décisions du conseil d’administration
MONCEF BELKHAYAT
Président Directeur Général
H&S
Ghislaine Benlamlih
Vice-président exécutive
H&S
Mme Ouiame BAKHAT
Secrétaire Générale
H&S
M. Ali Mohamed TAZI
Directeur Général POLE INDUSTRIE_ DISLOG FOOD
H&S
M. Bassel MNEIMNEH
Directeur Général POLE COMMUNICATION
H&S
M. Adil BESRI
Directeur Général POLE PRESSE
H&S
M. Mehdi BOUAMRANI
Directeur Général POLE DISTRIBUTION DISLOG
H&S
M. Ismael BELKHAYAT
Directeur Général E-COMMERCE & DIGITAL_CHARI
H&S
Comités
Mission
- Pilotage des différentes activités concourant à l‘objet social et à l’organisation
- Suivi des décisions du Conseil d‘Administration
- Gestion des projets opérationnels : synérigies, optimisation groupe
Mission
- Revue Business : Suivi réalisation Vs Budget
- Arrêtés périodiques, Vs Budget et Vs N-1
- Suivi Certification et compliance
Mission
- Réflexion et échange sur la stratégie de la société
- Analyse des opportunités d’investissements (analyse de rentabilité /ROI)
- Suivi du déploiement des investissements validés (avancement vs plans)
Mission
Proposition d’une politique de rémunération globale, en cohérence avec les intérêts des actionnaires et la performance de la société, vs les concurrents. Les rémunérations doivent permettre de recruter, motiver et conserver les meilleurs éléments
